• Phiên bản cũ
  • International Edition
  • Giá trực tuyến: Bật
  • RSS
  • Hỗ trợ
09 Tháng Hai 2012 10:47:26 CH - Đóng cửa
VN-INDEX    411,39   +1,86/+0,45%  |   HNX-INDEX   63,82   +0,08/+0,13%  |   UPCOM-INDEX   34,97   +0,22/+0,63%
“Mục tiêu của SMC là tiêu thụ 1 triệu tấn thép/năm”
Nguồn tin: Stocknews | 11/03/2010 8:20:00 SA
Với thương hiệu “Nhà phân phối thép chuyên nghiệp”, CTCP Đầu tư - Thương mại SMC là một trong những doanh nghiệp ngành thép đầu tiên có mặt trên thị trường chứng khoán VN. Mã chứng khoán SMC của Công ty trong năm 2009 đã có biến động ra sao? Và nhà đầu tư có thể kì vọng gì vào mã cổ phiếu này trong năm 2010?

Sau đây là cuộc trò chuyện của pv với ông Nguyễn Ngọc Anh – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư – Thương mại SMC – về chủ đề này.

“Giá cổ phiếu SMC còn hơi thấp”


Thưa ông, trong năm 2009, cổ phiếu của CTCP Đầu tư Thương mại SMC, mã chứng khoán SMC, đã có biến động ra sao?

Ông Nguyễn Ngọc Anh: Nhìn chung, diễn biến giá cổ phiếu SMC trên sàn giao dịch chứng khoán Tp.HCM trong năm 2009 tương đối ổn định hơn so với nhiều cổ phiếu khác. Trong năm qua, mức giá cao nhất của cổ phiếu SMC là 44.4, thấp nhất là 16.5. Vào thời điểm tháng 3/2009, thị trường chứng khoán vẫn chưa vượt qua giai đoạn khó khăn, nền kinh tế VN vẫn ở điểm đáy bởi ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, do đó diễn biến giá cổ phiếu SMC nói riêng và giá các mã cổ phiếu nói chung ở thời điểm này là phù hợp với diễn biến chung của toàn thị trường.

SMC.jpg" border="0">

Hoạt động của công ty SMC mang tính ổn định và vững chắc, nên cũng được thể hiện đậm nét qua việc nhà đầu tư kỳ vọng vào giá trị cổ phiếu SMC trên sàn giao dịch. Theo chúng tôi suy nghĩ một cách chủ quan, mức giá hiện nay trên sàn Tp.HCM của SMC là hơi thấp so với thực tế, nếu so sánh thị giá cổ phiếu của SMC với cổ phiếu các ngành khác, cũng như giá trị cổ phiếu của SMC so với giá trị cổ phiếu của các ngành khác. Nhưng, việc nhìn nhận và đánh giá là việc của công chúng, tôi tin rằng rồi mọi người sẽ hiểu và đánh giá chính xác hơn cổ phiếu SMC.

Biến động giá cổ phiếu, như ông nói, chịu tác động từ kinh tế vĩ mô và tình hình chung của thị trường chứng khoán. Vậy kết quả sản xuất – kinh doanh của Công ty SMC đã tạo lực đỡ cho cổ phiếu SMC như thế nào?

Năm 2009, diễn biến giao dịch trên sàn giao dịch chứng khoán Tp.HCM, theo tôi thấy, gắn rất chặt với tình hình chung của kinh tế Việt Nam. Cụ thể là trong tháng 3/2009, thời điểm giá cả nhiều loại hàng hóa sụt giảm mạnh, sức tiêu thụ cũng đi xuống không riêng ngành thép mà tất cả các ngành khác đều gặp khó khăn, thì sang tháng 4/ 2009, khi có các chính sách hỗ trợ của Chính phủ, nền kinh tế bắt đầu hồi phục, thị trường đã khởi sắc trở lại. Ngoài ra, thị trường chứng khoán VN cũng ít nhiều liên thông với thị trường thế giới, đặc biệt là thị trường Mỹ, châu Âu. Như vậy, thị giá cổ phiếu sẽ phản ánh tổng hợp tất cả các yếu tố về kinh tế, tài chính, đầu tư của tất cả các ngành sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế VN cũng như của các quốc gia trên thế giới.

Theo ông, sự tăng trưởng của nhóm cổ phiếu ngành thép nói chung, và của cổ phiếu SMC nói riêng, đã phản ánh đúng thực lực và tiềm năng của các doanh nghiệp niêm yết ngành này?

Cá nhân tôi có quan điểm không đánh giá thị giá của các cổ phiếu ngành thép hiện đang cao hay thấp, hoặc giá trị của doanh nghiệp phản ánh vào giá cổ phiếu là đúng hay sai, mà tôi thấy một điều là trên thực tế thị trường, các doanh nghiệp ngành thép đang có nhiều cổ phiếu niêm yết. Đây cũng là điều kiện tốt để công chúng và các nhà đầu tư nhìn nhận, xem xét và đánh giá được thuận lợi, dễ dàng hơn trong việc lựa chọn và kỳ vọng vào danh mục đầu tư của mình.

SMC.jpg" border="0">

“Năm 2010, gia tăng 20% sản lượng và 25% giá trị lợi nhuận”

Trong năm 2010, nhà đầu tư có thể kỳ vọng những gì từ hoạt động sản xuất – kinh doanh của SMC?

Trong năm nay, SMC sẽ tiếp tục mở rộng thị phần của mình, đồng thời triển khai các dự án đầu tư phát triển như năm 2007, 2008 và 2009. Đặc biệt năm 2010, chúng tôi sẽ thực hiện dự án KCN Phú Mỹ - dự án nhà máy cơ khí thép với quy mô diện tích 5,4 hecta và nhà máy gia công thép tấm tại KCN Hiệp Phước - huyện Nhà Bè - với quy mô diện tích 1 hecta. Nếu 2 dự án này hoàn tất, sẽ góp phần mang lại cho SMC 20% sản lượng tăng thêm về thép và 25% giá trị lợi nhuận sau thuế. Đồng thời, chúng tôi cũng hoàn toàn tin tưởng rằng khi 2 dự án này đi vào hoạt động sẽ góp phần nâng cao vị thế và giá trị thương hiệu của SMC trên thị trường ngành thép.

Đạt hơn 70 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế là một thành tựu của SMC trong năm 2009, trong bối cảnh thị trường thép nhiều biến động. SMC có thể chia sẻ kinh nghiệm vượt khủng hoảng của mình, và chiến lược kinh doanh lâu dài của SMC là gì?

Cũng có rất nhiều doanh nghiệp trong ngành đặt câu hỏi này với chúng tôi. Bản thân chúng tôi nghĩ đây cũng là sự khác biệt của SMC so với các doanh nghiệp ngành thép khác. Khi thị trường xấu, giá cả giảm, sức mua tiêu thụ nói chung sụt giảm nghiêm trọng, SMC thoát ra được khó khăn nhanh nhất là do chúng tôi có lượng khách hàng ổn định, thị phần vững chắc. Do vậy khi giá giảm, sức tiêu thụ giảm chúng tôi cũng dễ dàng đưa hàng tồn kho của mình vào trong tiêu thụ. Khi giảm được hàng tồn kho, không còn bị sức ép về tài chính công nợ đè xuống, có nghĩa là chúng tôi đã tiếp tục được dòng kinh doanh mới, hành trình mới trong hoạt động của mình. Điều này góp phần thuận lợi trong việc vượt qua khủng hoảng.

Về đường lối, phương hướng, chiến lược cho từng doanh nghiệp, tôi nghĩ rằng việc này phụ thuộc rất nhiều vào người lãnh đạo doanh nghiệp. Riêng đối với SMC, chúng tôi đã đề ra chiến lược phát triển từ năm 2006 - 2010. Trong năm 2009, SMC đã thực hiện xong những nội dung cơ bản, và năm 2010, chỉ là phát huy, hoàn thiện thêm các nội dung đó. Hiện nay, tập thể lãnh đạo, cán bộ công nhân viên của SMC đang tiếp tục hoạch định và theo đuổi mục tiêu, chiến lược đến năm 2015, trong đó mục tiêu lớn nhất chúng tôi hướng tới là tiêu thụ sản phẩm thép hàng năm 1 triệu tấn. Vạch ra chiến lược để điều hành quản trị doanh nghiệp đạt được mục tiêu đó, đồng thời liên tục khẳng định vị thế của mình trên thương trường là rất quan trọng, đòi hỏi nhà quản lý không phải chỉ có cái nhìn ngắn hạn một, hai năm.

Vâng, xin cảm ơn ông với cuộc trò chuyện này!

Lê Mỹ
 
Gửi bình luận
 
Chúng tôi khuyến khích những bình luận theo hướng mở rộng hoặc bổ sung thông tin liên quan cho bài viết. Chúng tôi sẽ khóa những bình luận có ngôn từ mang tính kích động hoặc bất nhã.