Các công ty cổ phần và ngân hàng (NH) đang tập trung
trí tuệ, sức lực để xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010 trình
đại hội cổ đông sẽ diễn ra trong tháng 3 và 4-2010.
Mặc dù chỉ tiêu lợi nhuận của các NH chỉ được chính
thức công bố sau khi đại hội cổ đông thông qua, nhưng đây là thông tin
được săn lùng nhất vào những ngày này.
Hai
kế hoạch lợi nhuận
Các NH cổ phần đều thận trọng khi xây dựng kế hoạch
kinh doanh năm 2010, thường là có nhiều phương án. Như NH Sài Gòn Thương
Tín (Sacombank) đặt chỉ tiêu lợi nhuận 2.200 - 2.400 tỉ đồng để cổ đông
quyết định. Sacombank cũng sẽ tăng vốn điều lệ thêm 37%, lên trên 9.180
tỉ đồng, trong đó từ chia cổ tức bằng cổ phiếu 14-16%, còn lại phát
hành cổ phiếu mới cho cổ đông theo tỉ lệ 20%. Năm 2009, Sacombank chia
cổ tức bằng cổ phiếu 15%.
Một nguồn tin từ NH Á Châu (ACB
) cho biết ban điều hành
sẽ trình hội đồng quản trị kế hoạch lợi nhuận trước thuế năm 2010 là
3.600 tỉ đồng, tăng hơn 800 tỉ đồng so với lợi nhuận năm 2009 (2.818 tỉ
đồng) và kế hoạch phấn đấu là 4.000 tỉ đồng. Dự kiến ACB
tăng vốn điều
lệ khoảng 20%, từ 7.814 tỉ đồng lên 9.400 tỉ đồng.
NH Công thương VN (Vietinbank) thì đặt mục tiêu lợi
nhuận 4.000 tỉ đồng so với 3.018 tỉ đồng của năm 2009. Một số NH cũng
công bố kế hoạch lợi nhuận ở mức tăng 15-20% so với năm ngoái. DongABank
dự kiến chỉ tiêu lợi nhuận 2010 là 1.100 tỉ đồng, cao hơn 350 tỉ đồng
so với năm 2009; ABBank khoảng 550 tỉ đồng...
Tuy nhiên, các kế hoạch lợi nhuận trên chỉ là dự kiến
vì các NH còn nhìn nhau để điều chỉnh cho phù hợp với mặt bằng chung và
tránh sự phản ứng của cổ đông. Hàng chục ngàn cổ đông của từng NH sẽ so
sánh, NH này vốn thế kia mà lại thua NH nọ... Đó cũng là lý do các NH
phải bí mật chỉ tiêu lợi nhuận, nhưng cũng có NH công bố để thăm dò phản
ứng của nhà đầu tư, trên cơ sở đó điều chỉnh. Mọi con số sẽ rõ ràng sau
khi đại hội cổ đông được diễn ra, dự kiến trong hai tháng 3 và 4-2010.
Lợi nhuận từ đâu?
Nếu năm 2009 NH có nguồn thu lớn từ các sàn vàng, có NH
chiếm khoảng 5-10% lợi nhuận, thì nay NH đang xoay trở phát triển dịch
vụ khác để có nguồn thu bù lại. Một nguồn thu quan trọng của những NH
quy mô lớn là cho các NH bạn vay thông qua thị trường liên NH cũng bị
thu hẹp khi NH Nhà nước có biện pháp để giảm dần khả năng các NH nhỏ
phải đi vay lại của các NH quy mô lớn.
Chưa hết, theo PGS.TS Trần Hoàng Ngân- thành viên Hội
đồng tư vấn chính sách tài chính - tiền tệ quốc gia, năm 2010 tăng
trưởng tín dụng không vượt quá 25%, trong khi mức tăng của năm 2009 là
gần 38%, đó cũng là khó khăn cho NH. “Dù bị khống chế tăng tín dụng
nhưng cũng khó cho vay hơn năm 2009 do chính sách kích cầu đã bị thu
hẹp” - ông Ngân nhận định.
Tuy nhiên, không ít NH khá tự tin và cho rằng việc kiểm
soát tín dụng, là nguồn thu nhập chủ yếu, cũng không ảnh hưởng đến kế
hoạch lợi nhuận của NH. Thực tế, NH vẫn xây dựng kế hoạch tăng tín dụng
cao hơn mức 25% của cả hệ thống NH. Như Sacombank đưa ra chỉ tiêu tăng
tín dụng 40-45% so với năm 2009. Chỉ tiêu huy động và cho vay của ACB
cũng khá cao. Nhiều NH đưa ra chỉ tiêu tăng
30-35%. Ông Lý Xuân Hải, tổng giám đốc ACB
, cho rằng:
“Năm 2010 tín dụng sẽ trở thành nguồn thu nhập đáng kể và có tỉ trọng
cao hơn của năm 2009. Cơ cấu nguồn thu từ dịch vụ trong năm 2010 so với
năm 2009 sẽ không có thay đổi lớn nhưng dịch chuyển tỉ lệ từ nguồn thu
dịch vụ này sang nguồn thu dịch vụ khác. Năm 2009 nguồn thu từ phí sàn
vàng của ACB
chiếm 4-5% tổng thu nhập và năm 2010 sẽ được bù từ các
nguồn thu dịch vụ khác”.
Ông Trần Xuân Huy, tổng giám đốc Sacombank, cho biết sẽ
tập trung cung cấp dịch vụ cho khách hàng cá nhân để có thêm nguồn thu
nhập. “NH sẽ không trông vào hoạt động truyền thống như tín dụng để kiếm
lợi nhuận mà sẽ chào mời, có thêm nhiều khách hàng, nhất là khách hàng
cá nhân. Khi người dân mở tài khoản, bước đầu họ chỉ để trên tài khoản
dăm triệu đồng nhưng sau đó sẽ làm quen với các dịch vụ thanh toán tiền
điện, nước, tín dụng tiêu dùng... Nguồn thu của NH tăng thêm là từ đó” -
ông Huy nói.
T.SƠN